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临沂城市发展集团有限公司:扬帆起航 砥砺奋进

  发布时间:2019-11-09 10:19:00 下载在临沂客户端 论坛


沂蒙干部学院全景

  因建设而生,为沂蒙而立。临沂城市发展集团有限公司作为建设大美新临沂的排头兵和主力军,近年来,紧紧围绕市委、市政府的总体部署和要求,以项目建设和资金筹措为重点,以做强主业和多元发展为突破,以机制创新和队伍建设为保障,以党建与廉政建设为引领,认真履行党赋予的职责和使命,不忘初心,矢志改革,秉承“重情义、献忠诚、担责任、有梦想”的精神,坚守“经营城市资源,服务城市发展,建设大美新临沂”的使命,进一步推动国有企业做优做大做强,继续开创加快发展、创新发展、高效发展的新局面,着力打造“模式领先、素质一流的城市运营综合服务商”,奋力谱写新时代中国特色社会主义沂蒙新篇章。

  临沂城市发展集团有限公司是经市政府批准成立的国有独资公司。集团于2006年成立,注册资本15亿元,企业主体信用评级为AA+。截至2019年10月,集团总资产226亿元,累计融资248亿元,投资183亿元。2016年以来,累计上缴税金6.26亿元,先后被市委、市政府授予“沂蒙功勋企业”“市级文明单位”“振兴沂蒙劳动奖状”等荣誉称号。


临沂人才工作集团

  健全治理结构,完善现代企业制度

  坚持依法治企,不断提升企业治理体系和治理能力现代化,集团及28家权属公司建立完善的法人治理结构。强化董事会建设,健全董事会组织结构,规范董事会议事规则,充分发挥董事会企业自主决策权力。完善监事会机制,增强监事会的独立性和权威性,健全公司监事会对董事会、经理层行为的监督作用。激发经营层活力,积极探索推行职业经理人制度,有序实行市场化薪酬,探索完善中长期激励机制。


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  坚持党建引领,深化党管国企理念

  坚持党的领导,充分发挥党组织的领导与政治核心作用,将党建工作的总体要求纳入企业章程,明确党组织在集团决策、执行、监督各个环节的权责和工作方式,使党组织成为集团法人治理结构的有机组成部门,保证党和国家方针政策的贯彻执行。精心打造“城心向党,开创未来”独具特色的党建品牌,创建了“一二三”党建工作法,以党建促发展的长效机制得以完善,党建工作向纵深发展。截至目前,集团党委下设7个党组织,党员人数134人,入党积极分子15人。

  依法合规融资,巩固资金筹措能力

  积极拓宽多层次融资渠道,紧盯国家金融、货币政策新动向,积极尝试企业债、公司债、项目收益债、融资租赁、资产证券化等融资工具,不断提升直接融资占比,构建多元化、多层次、多渠道的融资体系。积极发挥自身职能作用,做优做实企业资产,企业资信及债项评级均为AA+,不断提高自身在资本市场上的融资能力,切实增强承贷能力。截至目前,累计融资248亿元,2019年前三季度实现融资2.1亿元。


临沂科教创新城鸟瞰图

  优化业务板块,助力新旧动能转换

  加快完善现代化产业体系,大力发展十大产业板块,掀开高质量发展新篇章。截至目前,累计投资183亿元,自2016年后累计上缴税金6.26亿元,2019年前三季度实现投资14.3亿元。

  稳步推进民生事业。坚持提升北城新区1990万平方米供暖面积的服务品质,强力推进沂蒙干部学院、茶山园项目,全力保障罗庄区、蒙山旅游度假区、沂南县、沂水县等地棚户区改造工程;培育壮大教育文化产业。加快临沂科教创新城、莒南教育城、北大培文学校、平邑教育片区开发建设,注重经营临沂大剧院、文化艺术博览中心等文化产业,积极主动融入新旧动能转换大潮;开拓发展旅游康养产业。提升蓝海国际大酒店服务质量,重点推进尹家峪田园综合体、沂河度假小镇、蒙山瑞蒙康养等项目,重点建设一批旅游度假区、旅游特色小镇等集聚区,打造一批标志性龙头景区;创新布局智慧产业。加快智慧停车、智慧物流、智慧工地等信息化标准化建设,健全智慧一体化运作模式,促进管理服务体系高效运转;积极推进乡村振兴战略。以乡村田园综合体为抓手,积极创新多元化产业融合模式,大力培育新型农业经营主体,加快培育农业农村经济发展新动能,自觉担当起建设美丽乡村的政治责任;优化提升房产开发。充分运用现有的成熟开发模式,坚持以客户为中心,提升城开·景悦、城开尚苑、书苑府邸、圣蒙左岸等房产项目质量与品质,匠心建造幸福居所,累计开发房产面积300万平方米,实现房产销售总额43.5亿元;持续推进片区(园区)建设。完善新兴产业园区建设,不断提高园区的承载力、吸引力,加速推进综合保税区、郯城电子产业园等项目配套设施建设,积极做好物流科技城、人才创新创业园等项目前期规划,全力培植经济发展新亮点;全力抓好人才科创工作。以建立人才服务大厅、数据库、服务项目为载体,构建人才专业化服务体系。建立科创园区管理新机制,推动机器人科研项目和最新产品在临沂落地转化;精心提升物管商服。践行“红色物业”的发展道路,提升服务企业、社区、城市的工作水平,打造新型城市运营商。整改提升实训基地,定位“安全”品牌,打造集培训、考试、会议于一体的商服实训基地;坚持做强外综贸易。充分利用外贸综合服务平台,完善供应链金融业务,开拓集团外贸和进出口业务,全力推进园区主导产业发展和项目建设。


尹家峪田园综合体鸟瞰图

  加强内控管理,实现国资保值增值

  着力强化制度建设,以开展“制度规范加强年”为支撑,创新管理模式,形成“靠制度管人、靠制度管事”的良性机制。优化产业布局和资产配置,对集团所拥有的资产、资源进行清查、整理、汇总、甄别、分析和归类。通过无偿划转、资产置换、股权收购、增值入股、企业合并、分立重组等手段,进行内部整合,避免同质竞争,提高运行效率和核心竞争力。推动资产管理系统软件开发,拟投资1000万元将所有资产纳入资产管理平台统一管理,提升资产管理信息化建设水平。

  风雨十余载,城发人无时无刻不与党的号召、政策方针及改革发展保持同频共振,在政府重点项目、公益民生服务、多元化自主经营领域扮演着越来越重要的角色。城市建设使命光荣,责任重大。未来,城发人必将同心同德、矢志不渝,为临沂市加快推进新旧动能转换重大工程注入澎湃动力。

  临报融媒记者 英子 通讯员 慕乾飞 李雪永

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来源:临沂日报  原创  编辑:田万媛

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